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360投資哪吒汽車,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手干票大的?
來(lái)自:電動(dòng)邦
作者:電動(dòng)小偵探
2021-05-12 09:55:00
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大家好,我是電動(dòng)小偵探!這兩個(gè)月可真熱鬧,前有小米雷軍高調(diào)宣布造車,后有華為憑借成熟度較高的自動(dòng)駕駛技術(shù)狠狠刷了一波存在感,蘋果也一直暗搓搓尋找代工廠。這不,就在昨天,360與造車新勢(shì)力曖昧了一陣子后,終于舉辦發(fā)布會(huì),正式宣布領(lǐng)投哪吒汽車D輪融資,以哪吒第二大股東的身份加入“第二次造車大戰(zhàn)”。

早在4月底剛聽到傳聞時(shí),我驚了。360?好家伙周鴻祎那可是一向敢言的真漢子啊,這下又熱鬧了!可是冷靜下來(lái),小偵探也有點(diǎn)納悶,360現(xiàn)在入局晚不晚?一家互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)公司,能給車企帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的東西呢?

■ 有可能是360“最后一次創(chuàng)業(yè)”

為表決心,雷軍說(shuō)過(guò),造車是他最后一次創(chuàng)業(yè)。其實(shí)我覺得吧,這句話放到周鴻祎身上更值得玩味。我們不放先回顧一下360這幾年的投資歷程。

80、90后對(duì)360最深刻記憶,莫過(guò)于2010年前后的3Q大戰(zhàn)”;。靠免費(fèi)安全軟件起家,獲得國(guó)內(nèi)PC的巨量裝載,并依托應(yīng)用分發(fā)和廣告服務(wù),早年間的360可謂風(fēng)光無(wú)兩。隨著智能手機(jī)的發(fā)展,人們花在手機(jī)上的時(shí)間逐漸高于PC。

面對(duì)移動(dòng)端風(fēng)口,360做過(guò)很多安全之外的事情。比如借著智能手機(jī)狂潮,360手機(jī)助手是那幾年非常火的“必裝軟件”??墒前?,好多360押寶的領(lǐng)域,最后都沒做出很大成績(jī)。2015年,360宣布進(jìn)軍智能手機(jī)制造,但前后幾款機(jī)型在市場(chǎng)上銷量平平,很快被“華米OV”等大廠產(chǎn)品淹沒,手機(jī)業(yè)務(wù)在2019年暫停,團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型去做老年智能手表了。

同于2015年,直播火了,各直播平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)。于是360孵化花椒直播,周鴻祎甚至親自帶隊(duì)打磨產(chǎn)品?;ń返陌l(fā)展前期很好,獲得3億元A輪融資,日活曾突破500萬(wàn)。不過(guò)在2018年,花椒直播與六間房合并重組,隨后便遇到直播行業(yè)內(nèi)容同質(zhì)化、惡性競(jìng)爭(zhēng)、三俗內(nèi)容整頓等等問(wèn)題,再加上短視頻的沖擊,直播漸漸淪為超級(jí)APP的附屬功能。

總感覺360并沒跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)奏,別人做什么,我就跟著做什么。思維活絡(luò)的360,也曾經(jīng)做過(guò)流媒體內(nèi)后視鏡、兒童安全座椅等產(chǎn)品,不過(guò)你懂的,汽車后裝和周邊本來(lái)就不是大眾市場(chǎng),將“安全”的企業(yè)形象作為賣點(diǎn),也沒能讓這些“邊角料”成為360新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2018年,360的市值在經(jīng)歷4400億元的高位后,逐漸走低。3年過(guò)去,經(jīng)歷了股權(quán)轉(zhuǎn)讓的360,市值已蒸發(fā)掉3500億元。投資界在今年年初甚至有這樣的觀點(diǎn):360已經(jīng)走在十字路口,下一步的選擇可能攸關(guān)生死?;ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)口此消彼長(zhǎng),360卻總拿不出殺手級(jí)產(chǎn)品,不難看出這家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的迷茫與焦慮。

■ 造車新勢(shì)力“最佳第四人”

“蔚來(lái)、小鵬、理想都上市了,所以我可以選擇的空間就很小。傳統(tǒng)車廠可能不需要我,我也更愿意選擇創(chuàng)業(yè)公司”。周鴻祎的看法,似乎原本想投前三家,但又沒趕上,傳統(tǒng)品牌合作不現(xiàn)實(shí),所以才選了哪吒。

國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力中,從線上聲量的角度看,特斯拉已經(jīng)霸占了80%以上的關(guān)注度,蔚來(lái)、小鵬、理想三家瓜分剩下的。正因如此,哪吒在我們腦海中似乎有些陌生感。究其原因,營(yíng)銷是一方面,更深層的原因我認(rèn)為有兩個(gè):

1. 哪吒一直走平價(jià)路線,四款產(chǎn)品價(jià)位涵蓋6~17萬(wàn)元,沒有高端車型;

2. 哪吒汽車尚缺少品牌名片,營(yíng)銷能力有限。

但是話說(shuō)回來(lái),別人聲量高,不代表哪吒就一定差。事實(shí)上,哪吒可以說(shuō)是緊隨新勢(shì)力三強(qiáng)的“最佳第四人”。從銷量上看,哪吒今年1季度累計(jì)銷量達(dá)到7443臺(tái),同比增長(zhǎng)390%,緊隨蔚來(lái)、小鵬、理想之后。3、4月份分別賣出3246臺(tái)和4015臺(tái)。新上市的U Pro兩周訂單破5000,4個(gè)孩子齊上陣,大有穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

不過(guò),外界對(duì)哪吒汽車賣到哪里去了頗有疑惑。創(chuàng)始人張勇曾言:哪吒N01約90%賣給個(gè)人,哪吒U企業(yè)與個(gè)人大概各占一半    。

哪吒不是不想沖高。今年上海車展亮相的哪吒S就是一款對(duì)標(biāo)小鵬P7與Model 3的新車,純電版續(xù)航里程超800公里,百公里加速達(dá)到3.9秒,還支持部分場(chǎng)景下的L4級(jí)自動(dòng)駕駛,另有増程混動(dòng)版本,瞧這意思,莫非是“加了Buff的比亞迪漢”?

相信推出S的哪吒,一定不會(huì)過(guò)于依賴B端市場(chǎng),否則如何拓展用戶規(guī)模呢。如果說(shuō)小鵬是多種形態(tài)產(chǎn)品小步快走,那么哪吒的路線就是先砸好基盤,再琢磨沖擊高端,今年的哪吒一定希望快速被外界認(rèn)知實(shí)力,畢竟有5萬(wàn)臺(tái)的銷量目標(biāo),還要準(zhǔn)備上市。

因此,我認(rèn)為哪吒更像是一只潛力股,就像天賦不高,但坐在角落瘋狂刷題的學(xué)生。

■ 360能給哪吒帶來(lái)什么?

360這次“造車”之前,咱可別說(shuō)它沒做過(guò)跟汽車沾邊的事。早在2016年,360網(wǎng)絡(luò)攻防實(shí)驗(yàn)室就破解了特斯拉自動(dòng)駕駛系統(tǒng),可以遠(yuǎn)程解鎖車門并開走,甚至奪取方向盤控制權(quán)限。那一年,360將汽車網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題帶進(jìn)頂級(jí)黑客大會(huì)blackhat。紅衣大炮甚至曾言到:“2017年以后出廠的特斯拉汽車存在漏洞,可以遠(yuǎn)程控制車輛?!边@一言論遭到馬斯克的鄙視。

同時(shí),360 Sky-GoTeam也是國(guó)內(nèi)第一支致力于汽車安全研究的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在2019年發(fā)現(xiàn)并合作修復(fù)了奔馳的19個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)漏洞,奔馳還給360頒了一個(gè)“漏洞報(bào)告獎(jiǎng)”,而360也是奔馳全球首個(gè)科技公司合作伙伴。

除此之外,360與國(guó)內(nèi)超過(guò)70%的主流汽車廠商合作,通過(guò)接入“360汽車安全大腦”來(lái)實(shí)時(shí)防護(hù)車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),攔截網(wǎng)絡(luò)攻擊。截至2020年初,接入“360汽車安全大腦”的車輛便已超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。

所以要問(wèn)360能給哪吒帶來(lái)怎樣的改變,安全肯定是少不了的。就發(fā)布會(huì)中為數(shù)不多的有效信息來(lái)看,未來(lái)兩家仍將把合作成果落地在10萬(wàn)元級(jí)別的車型上,這也契合周鴻祎提到的“讓用戶買得起”,甚至與當(dāng)年360殺毒完全免費(fèi)的思路有遙相呼應(yīng)的感覺。

個(gè)人認(rèn)為,360在哪吒上市之前入局,上市后迅速套現(xiàn)走人的可能性不大,這也不是周鴻祎的風(fēng)格。360如果想做華為那樣的tier1,幫助主機(jī)廠制造更好的汽車,哪吒就是一個(gè)很好的深度合作伙伴:

1. 360能為哪吒提供C端營(yíng)銷的凝結(jié)核;

2. 360有可能在哪吒上面實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別的汽車網(wǎng)絡(luò)安全。

而且大家有沒有發(fā)現(xiàn),最近特斯拉的糟心事甚囂塵上,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),智能汽車的安全性再次成為人們討論的焦點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候360這家主打安全技術(shù)的公司與哪吒合作,簡(jiǎn)直就是借了一股免費(fèi)的東風(fēng)!

與360前幾年那些不算成功的投資選擇來(lái)看,這次跟哪吒的合作不同,360不是追隨者,因?yàn)槠嚲W(wǎng)絡(luò)安全話題尚且是個(gè)比較空白的領(lǐng)域,360的企業(yè)形象、技術(shù)積累、合作經(jīng)驗(yàn)可以對(duì)車企發(fā)揮重要作用。咱也不是挑事,假如這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),360攻防團(tuán)隊(duì)再重演一次破解智能汽車(如果能做到),那輿論的畫面簡(jiǎn)直不敢想!對(duì)于兩家公司在資本市場(chǎng)上的熱度也極其有利。

■ 小偵探總結(jié)

華為有軟硬件自動(dòng)駕駛方案,小米有IoT生態(tài),他倆在國(guó)內(nèi)都有大批的忠實(shí)擁躉。360不一樣,網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)很難被用戶快速感知的東西,它不會(huì)讓你用車更方便、更炫酷,但又不可或缺。在PC上面用安全打出天下的360,錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但它不會(huì)再錯(cuò)過(guò)智能汽車。難兄難弟,還是強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)?都不是,他倆一個(gè)是迷途尋路的技術(shù)大佬,一個(gè)是厚積欲發(fā)的創(chuàng)業(yè)車企。

* 部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除
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