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極星中國總裁高竑:和用戶共同成長,共同迭代
來自:電動邦
作者:邦老師
2020-11-23 14:46:00
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作為曾經(jīng)的沃爾沃旗下高性能部門,極星(Polestar)在成為獨(dú)立的豪華高性能電動汽車品牌后就一直受到行業(yè)和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。在2020廣州車展前,極星也正式推出極星2長續(xù)航雙電機(jī)車型,為消費(fèi)者帶來了更多的選擇。同時,在車展期間,極星中國區(qū)總裁高竑參與了電動邦和木倉科技的聯(lián)合專訪,詳細(xì)解讀了極星產(chǎn)品和品牌的接下來發(fā)展規(guī)劃,以下為專訪內(nèi)容。

▲ 極星中國區(qū)總裁高竑先生(圖右)作客電動邦木倉科技廣州車展聯(lián)合專訪間

電動邦:今天非常榮幸請到極星中國的總裁高竑,高總。極星是一個非常有特點(diǎn)的品牌,今年電動車市場其實(shí)也是有一個比較大的起飛,在C端銷售方面有一個比較大的轉(zhuǎn)變,極星中國也是非常受關(guān)注。首先想請教一下高總,在這次廣州車展上,極星會給我們帶來一些什么樣的產(chǎn)品?以及想給用戶傳遞哪些信息?

高竑:極星是源自北歐,一開始就定位于高端汽車市場的全球化品牌。所有,極星產(chǎn)品都是在歐洲設(shè)計和研發(fā)、中國制造、全球同步銷售。在廣州車展上,我們會持續(xù)把極星的設(shè)計感、高性能、高科技,尤其是安全、健康的理念,通過極星2車型在廣州車展上的展示,傳遞給華南地區(qū)廣大的電動車用戶和電動車愛好者。同時通過廣州車展,我們也希望更進(jìn)一步地開發(fā)華南市場。廣州車展前夕,極星宣布將為喜愛極星2(Polestar2)的用戶提供更多選擇——極星2長續(xù)航雙電機(jī),市場零售價:人民幣338,000元起。即日起至2021年2月12日,用戶通過極星APP預(yù)定,可享受限時四重好禮:豪華升級、駕駛輔助升級、多色金屬漆可選和免費(fèi)家用充電樁及安裝服務(wù),對極星2長續(xù)航雙電機(jī)感興趣的用戶及粉絲,可以在我們的官網(wǎng)、微信、APP了解更詳細(xì)的信息。

電動邦:極星2的推出應(yīng)該是極星在中國的一個關(guān)鍵產(chǎn)品,是普通消費(fèi)者能夠買到的,具備超越同級別油車、兩廂同級別油車能力的高性能產(chǎn)品,所以我覺得這是一個非常重要的開始。特別是這次雙電機(jī)高性能版推出,能讓我們看到產(chǎn)品競爭力顯現(xiàn)出來。想請教高總第二個問題,極星2推出之后,對我們目前整個銷售拉動或者渠道布局有怎樣的影響和哪些相應(yīng)的舉措?

高竑:極星空間是直銷不直營的模式。我們采用極星戰(zhàn)略伙伴計劃,更像代理商模式(AgencyModel),極星和伙伴各司其職。極星幫助戰(zhàn)略伙伴從投資初期實(shí)現(xiàn)盈利,建立信心,以長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,攜手實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

電動邦:目前的話主要在哪些城市?

高竑:我們在主要一二線城市布局我們的極星空間。

電動邦:其實(shí)這種模式我認(rèn)為還是比較有創(chuàng)新性的。極星以新零售方式做,廠家掌控整個線上下單流程,線下和合作伙伴一起共同合作,這種方式能更快地推進(jìn)建設(shè)。對比起來,極星其實(shí)也是一個新勢力,是一個新進(jìn)入到這個領(lǐng)域的高端電動車品牌。您覺得我們這種模式,相比于傳統(tǒng)的4S店模式或者純自營模式,優(yōu)勢體現(xiàn)在哪兒?

高竑:你問這個問題具有代表性,說到了極星的業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略核心。其實(shí)極星的業(yè)務(wù)模式不同于傳統(tǒng)的主機(jī)廠建立渠道的模式,即我們大家都熟悉的4S店模式,也不同于新勢力電動車品牌所采用的直銷直營模式,極星模式是一個取長補(bǔ)短第三級模式。為什么這樣?“取長”取的是新勢力直銷模式之長,這個直銷模式是廠家和終端客戶直接打通,我們的數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)以及客戶需求可以通過我們直銷數(shù)據(jù)平臺直接反饋到廠家,所以可以更高效地對客戶進(jìn)行管理、維護(hù)客戶關(guān)系。傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢是什么?我們也是“取長”。因?yàn)闃O星極星是源自北歐,一開始就定位于高端汽車市場的全球化品牌。

極星其實(shí)有豐富的賽車、運(yùn)動改裝車的背景,以前也在沃爾沃旗下的運(yùn)動車改裝車部,所以在汽車制造、汽車研發(fā)上它都有著沃爾沃豐富的經(jīng)驗(yàn),又繼承和利用吉利在中國的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),所以在生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)上是和傳統(tǒng)車是一脈相承的,有傳統(tǒng)車的優(yōu)勢。什么叫B端?傳統(tǒng)車、4S店模式,大投入、高運(yùn)營成本、低投資回報、高壓力,這種短處極星是要避免的。像新勢力直營,自己投入這些店也是大的資金投入,這種短處極星也要避免。因?yàn)闃O星采用了跟戰(zhàn)略投資人合作共建極星空間品牌體驗(yàn)店和客戶產(chǎn)品體驗(yàn)中心這種模式,所以從資金運(yùn)用、經(jīng)營成本的優(yōu)化、零庫存這些方面,都提高了整個體系的運(yùn)營效率,讓我們的極星空間,讓經(jīng)銷商致力于提升客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品體驗(yàn),不用考慮資金及運(yùn)營成本問題,這些都是極星有別于傳統(tǒng)汽車企業(yè)和新勢力造車企業(yè)最核心的策略。

▲ 上海極星空間

電動邦:其實(shí)這點(diǎn)非常關(guān)鍵,我們極星有自己的價值主張,有這樣一個獨(dú)有的體系為我們服務(wù)。我其實(shí)也看到極星整個用戶的群體其實(shí)還是非常有特點(diǎn)的群體,您能簡單介紹一下極星2交付后的車主嗎?讓我們看到極星品牌用戶群體的獨(dú)特性。

高竑:極星品牌用戶是非常獨(dú)特的,他們的特點(diǎn)很鮮明。極星2在7月份的時候進(jìn)行全球同步交付,那時候還是很小部分的人群,到現(xiàn)在經(jīng)過四個月發(fā)展我們車主群擴(kuò)大了,通過這個我們更加認(rèn)識到極星車主是四類:

第一類極星車主極有品位。極星車主對于設(shè)計、對于產(chǎn)品品質(zhì)是極其挑剔的,要求很高,他們很有眼光,所以他們選擇極星并給予了高度認(rèn)可。

第二類極星車主極其有主見,不受其他人影響,不隨波逐流,不聽別人意見,認(rèn)準(zhǔn)了方向,認(rèn)準(zhǔn)了電動車的理念,認(rèn)準(zhǔn)了極星產(chǎn)品的理念,他就堅決下手,堅定地選擇。

第三類極星車主有自己有成就。他們在自己的行業(yè)領(lǐng)域里都是佼佼者,所以他們對于工作,對于自己的事業(yè)是精益求精、一絲不茍,對于一輛車也有同樣的訴求。

第四類,也是更加重要的一點(diǎn),同時也是讓我很感動的一點(diǎn),他們對于環(huán)保理念非常認(rèn)同。他們不是把環(huán)保理念放在口頭上,是身體力行去實(shí)踐,甚至去推廣。

在這四個月的時間里,我加入車主群,跟車主在微信中直接對話。在這個對話群里,車主給我了很多直接的反饋,好的體驗(yàn)或是一些意見,甚至是對我們整個的交付服務(wù)和車輛的使用體驗(yàn),他們都在這個群里面跟我直接地反應(yīng)。我特別高興能有這個機(jī)會與車主直接溝通。我可以了解客戶的要求是什么,也可以了解客戶對極星的意見是什么,我能迅速帶著這些意見,跟我們的團(tuán)隊就這些方面討論。我們是客戶服務(wù)的問題,還是整個體系考慮不周的問題,帶著這些問題思考,改進(jìn)就會非常快,而且可以直擊痛點(diǎn),這是車主群給我最大的幫助。

另外一個通過跟車主溝通,大家更容易深刻地理解對方。很多客戶通過我跟他們的直接溝通,很容易就理解了。因?yàn)槊總€人傳遞過程太長,反而誤解被放大,因此通過這個渠道,我更加意識到極星車主有特點(diǎn),但是對于極星的車主的管理和服務(wù)要怎樣和傳統(tǒng)模式完全不一樣,客戶運(yùn)營怎么做好,是我們下一步的工作方向。

電動邦:其實(shí)是跟用戶一起共同成長,一起共同迭代。

高竑對,這一點(diǎn)我的態(tài)度是很明確的,這個方向一定要堅持,跟客戶一起成長。

電動邦:通過和客戶的零距離接觸,您感受到用戶對極星最明顯的喜歡及不滿分別體現(xiàn)在什么地方?

高竑:有些熱愛我們的車主,買了車之后,他特別愿意向別人推薦。一個車主說,已經(jīng)向好幾個人推薦這個產(chǎn)品。家人、親戚想買車,他就是覺得極星2就適合,估計這兩天就會下單了。還有在這個群里的車主原本不是直接自發(fā)地購買,也是被推薦過來的。這個車主群里有把朋友拉進(jìn)來也變成車主的,他對這個品牌認(rèn)同,對于車輛性能和特點(diǎn)也是喜歡的,他也愿意向朋友介紹車,我覺得這是極星在用戶群中的另一個表現(xiàn)。

另一個車主跟我說,他們家車太太和他搶車開,極星2開完以后兩個人搶,覺得極星2確實(shí)是一個很好開的車,特別愿意開,開車是一種享受。通過這個,他確實(shí)由衷地體會到極星2這個車的好處。但是這里邊的車主也給我們提了很多意見,比如我們的車輛使用中有一些不適應(yīng)的地方或者說還不會用的地方,那他就會在通過電話更方便地,直接微信里邊問這個功能怎么用。我在自己平時的駕駛過程中,也會把我的體驗(yàn)拍成照片,分享給大家。例如我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的功能,不管是充電還是輔助駕駛這些體驗(yàn),我會把我的感受,我的體會拍下來,分享給他們,告訴他要這么用感覺會更好,所以這是跟車主的交流。我們在這里邊互相學(xué)習(xí),這是一個互相學(xué)習(xí)互相成長的過程。

電動邦:另外一個問題關(guān)于行業(yè)的。我們看到今年下半年開始,7、8、9、10每個月電動車的銷量基本都在增長,目前相比環(huán)比都是一個比較大的增長。今年下半年是整個電動車市場的一個拐點(diǎn),并且今年開始在C端的關(guān)注與認(rèn)知也有了很大一個轉(zhuǎn)變,所以想請問您對于電動車未來是怎么看的?

高竑:極星對于電動車的長期市場非??春谩O星認(rèn)為中國電動車市場在未來有巨大的發(fā)展?jié)摿?,市場空間非常大,再加上我們國家整體的戰(zhàn)略,對于減低碳排放,實(shí)現(xiàn)碳中合這個大的方向,有了這個大方向,電動車市場在中國汽車行業(yè)里一定會占據(jù)越來越高的市場份額,這是行業(yè)大的判斷。極星自己也是非常堅定地去發(fā)展電動車,以此作為自己發(fā)展方向。極星都是發(fā)展電動車產(chǎn)品,我們在這個方向上堅定不移。

極星也知道中國的電動車市場長期一定是有巨大潛力,認(rèn)為增速也一定是快速增長,在這個市場前景下極星堅持自己的可持續(xù)發(fā)展理念。從產(chǎn)品開發(fā)、材料開發(fā)、設(shè)計到產(chǎn)品的制造、使用、回收,甚至于最后的報廢,對整個過程進(jìn)行碳排放的監(jiān)測和管理,和供應(yīng)商一起降低碳排放。在我們自己的車上也會更多地應(yīng)用環(huán)保的可回收材料,比如說我們的高科技材料,它里邊不含鄰苯,所以整個有害物質(zhì)揮發(fā)幾乎為零。在我們的Precept車上,會大量采用亞麻的合成材料,這個材料沒有有害氣體的排放,同時也是可回收的,在環(huán)保概念上極星走得更遠(yuǎn),在可持續(xù)發(fā)展上極星也是做得更加深入及徹底。

極星要在利用在電動車市場發(fā)展的大前景下,做行業(yè)里邊的可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者,這些是極星真正的戰(zhàn)略方向所在。

▲ 極星中國區(qū)總裁高竑接受電動邦和木倉科技聯(lián)合專訪

電動邦:非常好的一個有戰(zhàn)略格局的這樣一個定位,可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者。最后一個問題,在加入極星這段時間,您一直在一線推動極星的發(fā)展,想請您談?wù)勥@半年多的感受。

高竑:這半年多的感受可以說是這個酸甜苦辣都有。我也不會去隱瞞,也不會說都是一直一帆風(fēng)順。任何一個新品牌面臨新產(chǎn)品、新市場環(huán)境,新客戶,不可能一帆風(fēng)順。就像我剛到任的時候說極星今年的目標(biāo):第一是品牌建設(shè),第二是渠道發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,第三是客戶服務(wù)、體驗(yàn)的建設(shè)。這是今年三個很明確的方向。

到現(xiàn)在六七個月的時間,我們在品牌建設(shè)上取得了一定的成就,我們有一些進(jìn)步,現(xiàn)在談成就還為時尚早,更多的是媒體更加關(guān)注極星這個品牌,更加理解極星品牌的理念和定位。更多客戶也接受了極星的品牌,也接受了并了解認(rèn)同了極星的產(chǎn)品,我覺得這是一個進(jìn)步。

第二個是對于渠道的建設(shè)??蛻趔w驗(yàn)的提升和我們整個服務(wù)流程的建設(shè),我們在一步一步地往前走,在扎扎實(shí)實(shí)地往前走。但是這個過程比想象中艱難。因?yàn)樵诳蛻趔w驗(yàn)的方面,極星所積累的經(jīng)驗(yàn)還有不足,所以我們還得自己學(xué)習(xí),快速地同客戶交流,要快速趕上現(xiàn)在行業(yè)里邊做得好的品牌,要向他們學(xué)習(xí)。所以在這個過程中,確實(shí)是有進(jìn)步帶來的喜悅,也有在困難面前絞盡腦汁的時候。我們整個團(tuán)隊日以繼夜地在想辦法解決困難,包括產(chǎn)品上市初期面臨的生產(chǎn)和交付問題。

整個中國的團(tuán)隊,包括我在內(nèi),會遇到一些困難,但整個團(tuán)隊,我們作為一個整體,大家有共同的信念,有熱情,相信極星品牌一定會做好。有了團(tuán)隊共同合作的精神,我們走過了這些困難。面臨客戶,面臨新的競爭對手,以及競爭對手有層出不窮的方案和行動,我們要應(yīng)對,我們要在市場上去競爭,這就是這個過程中的酸甜苦辣。但是團(tuán)隊,包括我自己,現(xiàn)在還是非常樂觀的,在中國市場上,在我們的這個客戶面前,我們相信極星的產(chǎn)品會越來越好,我們有信心成為市場上最具競爭力的產(chǎn)品,所以這是我們現(xiàn)在整個團(tuán)隊的感覺。

電動邦:非常好,高總非常地真誠談到了我們?nèi)〉玫某煽儯舱劦轿覀兠鎸Φ睦щy。我覺得電動車市場確實(shí)是一個成長的市場,所以無論是極星也好,還是說其他電動車品牌也好,我們都在不斷地迭代,所以我們也非常期待極星將來能給我們帶來更多的驚喜。剛才高總提到了產(chǎn)品,這個品牌首先它在技術(shù)上是有它的獨(dú)創(chuàng)性的,另外一點(diǎn)就是我們這個品牌的價值主張也是非常清晰的。我們的用戶是有用戶是有品位、有主見、有成就、有環(huán)保意識的,這些都應(yīng)該說是在今年的電力市場給消費(fèi)者的基本的認(rèn)知,我們非常期待。因?yàn)闀r間關(guān)系,今天訪談就到此為止,非常感謝我們一起打造這樣一個專訪活動。

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